Dans un business plan, l’équipe est aussi importante que le projet lui-même.
Les banques et investisseurs financent avant tout des femmes et des hommes capables d’exécuter la stratégie.
Présenter correctement son équipe et son organigramme renforce fortement la crédibilité du business plan.
Pourquoi l’équipe est un élément clé du business plan
Un projet peut être excellent sur le papier,
mais sans équipe compétente, il reste risqué.
Les financeurs analysent :
– les compétences,
– l’expérience,
– la complémentarité des profils.
L’équipe rassure sur la capacité à atteindre les objectifs financiers.
Présenter les fondateurs
Le business plan doit présenter clairement :
– les fondateurs,
– leurs parcours,
– leurs rôles respectifs.
Il ne s’agit pas d’un CV détaillé,
mais d’une mise en avant des compétences clés pour le projet.
Décrire les fonctions clés
Même si l’équipe est réduite au départ,
il est important de montrer :
– quelles fonctions sont couvertes,
– lesquelles le seront plus tard.
Cela permet d’anticiper l’évolution de l’organisation.
L’organigramme dans le business plan
Un organigramme, même simple, permet de visualiser :
– la structure de l’entreprise,
– les responsabilités,
– les liens hiérarchiques.
Il aide à comprendre la cohérence entre la stratégie et les moyens humains.
Lien avec le prévisionnel financier
La présentation de l’équipe est directement liée :
– aux charges de personnel,
– à la montée en charge,
– à la rentabilité.
Elle doit donc être cohérente avec le prévisionnel financier.
Conclusion
Une présentation claire de l’équipe et de l’organigramme est indispensable dans un business plan professionnel.
Elle renforce la crédibilité du projet et des prévisions financières.