Un business plan professionnel ne se résume pas à quelques tableaux financiers.
Il s’agit d’un document structuré qui présente l’ensemble du projet de manière cohérente et crédible.
Connaître les parties indispensables d’un business plan permet d’éviter les oublis,
de renforcer la crédibilité du projet et de faciliter la lecture par les banques et investisseurs.
La présentation du projet et du porteur
Un business plan commence toujours par une présentation claire :
– du porteur de projet,
– de l’entreprise,
– de la vision globale.
Cette partie permet de contextualiser le projet et d’en comprendre les motivations.
L’analyse du marché
L’étude de marché est une composante essentielle du business plan.
Elle permet de démontrer :
– l’existence d’un besoin,
– la taille du marché,
– la concurrence,
– le positionnement choisi.
Sans analyse de marché sérieuse, le business plan perd en crédibilité.
La présentation des produits et services
Cette partie décrit :
– l’offre proposée,
– sa valeur ajoutée,
– ses avantages concurrentiels.
Elle doit être cohérente avec le business model et la stratégie commerciale.
La stratégie commerciale et marketing
Le business plan doit expliquer comment :
– les clients seront acquis,
– les ventes seront générées,
– la croissance sera assurée.
Cette stratégie doit être réaliste et chiffrable.
L’organisation et l’équipe
Les financeurs accordent une grande importance :
– à l’équipe,
– aux compétences,
– à l’organisation.
Un organigramme clair renforce la crédibilité du projet.
Le prévisionnel financier
Le prévisionnel financier est la traduction chiffrée du projet.
Il comprend :
– le compte de résultat prévisionnel,
– le plan de trésorerie,
– le plan de financement.
Il permet de vérifier la viabilité économique.
Conclusion
Un business plan professionnel repose sur une structure complète et cohérente.
Chaque partie contribue à renforcer la crédibilité du projet et du prévisionnel financier.