Le business plan est souvent perçu comme un document administratif ou une formalité imposée par les banques.
En réalité, il s’agit d’un outil stratégique central dans la création et le développement d’une entreprise.
Comprendre à quoi sert réellement un business plan permet de mieux l’utiliser,
et surtout d’en faire un levier pour sécuriser le projet et structurer le prévisionnel financier.
Le business plan : bien plus qu’un document pour les banques
Contrairement aux idées reçues, le business plan ne sert pas uniquement à obtenir un financement.
Il est avant tout un outil de pilotage.
Un bon business plan permet :
– de structurer la vision du projet,
– de formaliser le business model,
– d’analyser le marché et la concurrence,
– de définir une stratégie claire,
– de traduire cette stratégie dans un prévisionnel financier cohérent.
Clarifier et structurer le projet
Rédiger un business plan oblige le porteur de projet à poser les bonnes questions :
– Quelle est la proposition de valeur ?
– Quel est le marché ciblé ?
– Quelle est la stratégie commerciale ?
– Quelle organisation mettre en place ?
Ce travail de structuration est indispensable avant toute projection financière.
Un support de communication essentiel
Le business plan est également un outil de communication :
– pour les banques,
– pour les investisseurs,
– pour les partenaires,
– parfois même pour les équipes internes.
Il permet d’expliquer clairement le projet, sa logique économique et ses perspectives financières.
Le lien avec le prévisionnel financier
Le prévisionnel financier est une composante essentielle du business plan.
Il permet de vérifier que la stratégie définie est économiquement viable.
Sans business plan structuré, le prévisionnel financier perd en cohérence et en crédibilité.
Conclusion
Le business plan sert à structurer, piloter et crédibiliser un projet d’entreprise.
Il ne se limite pas à un exercice financier, mais constitue le socle stratégique du projet.